Cuidar da saúde financeira de pequenas empresas, tem seus segredos. A empresa pode estar bem, estar mal ou ter perspectivas das mais variadas. De qualquer forma, só existe um início viável para começar a trabalhar esse quadro: o planejamento.
O planejamento
Na maioria dos casos, as pessoas acham que planejar não é a melhor ideia para administrar um negócio, abrindo mão desse período no início do ano fiscal e deixando para tomar decisões de acordo com os caminhos que o mercado levar.
Além de uma decisão errada, essa é uma ação que pode trazer grandes prejuízos a curto, médio e longo prazo. Isso, por si só, já seria motivo de sobra para alguém pensar duas vezes antes de deixar passar. Então, para manter a saúde financeira de pequenas empresas, e que pode ser o seu caso, essa é a primeira dica: planeje aonde quer chegar.
Mas não se contente com o planejamento
Depois de planejar, é preciso agir, e isso pode acontecer de várias formas. Uma boa dica é conseguir aproveitar os benefícios de ser uma pequena empresa para utilizar isso como ferramenta de crescimento. Nesse sentido, a principal vantagem é a descomplicação. Portanto, aproveite que é uma empresa pequena e tente cortar custos onde for possível. Negocie tudo isso de maneira mais direta e agilize os processos. Dessa forma, você torna o seu negócio mais eficiente e, por consequência, mais rentável.
Contrate um contador profissional
Outra boa dica é: contrate e confie nos serviços de um contador. Além de fazer com que você caminhe dentro da legalidade, esse profissional poderá encontrar ferramentas mais eficientes. Elas te ajudarão a lidar com impostos, notas e afins, responsáveis por grande parte das despesas no final do mês. E isso é só o exemplo mais prático, pois um profissional de contabilidade pode ser capaz ainda de melhorar seu desempenho e faturamento com algumas ações. Um contador, com certeza, ajudará a manter a saúde financeira de pequenas empresas.
Práticas sustentáveis na empresa
Planejamento e agilidade são dois pontos indispensáveis, mas eles não serão o bastante se você ainda assim não conseguir ganhar mais do que gasta e, para isso, uma boa dica é incentivar as práticas sustentáveis na sua empresa. Incentive a eficiência entre as pessoas, o que colocará uma mentalidade mais enxuta no dia a dia e garantirá pequenas economias que, a longo prazo, vão gerar grandes lucros.
Otimização de processos
Por último e não menos importante, otimize seus processos internos. Seja no controle financeiro ou do estoque, não vale a pena inventar soluções mirabolantes. Aposte em soluções simples para que sua empresa não pare de crescer por conta de burocracia desnecessária. Para isso, deixe de lado o papel e passe a utilizar sistemas de gerenciamento que o manterão no controle de todas as atividades que a empresa realiza.