Quem nunca pensou em se tornar um empreendedor, que atire a primeira pedra. No entanto, iniciar uma carreira do zero, com um negócio só seu, está longe de ser uma tarefa simples. Porém, com um planejamento estratégico bem definido e com os primeiros passos bem dados, a garantia é de sucesso.
Se você também está interessado em empreender, confira neste artigo algumas etapas iniciais que farão sua empreitada dar certo.
1. Defina o tipo de empresa
Além da opção de ser um empresário individual, como um MEI, há também a possibilidade de optar por outros tipos de empresa. Há casos, por exemplo, em que você contará com a participação de um sócio. Nestes casos, é importante definir qual será o sua estrutura financeira e etc. Veja abaixo alguns tipos.
Sociedade limitada
São dois ou mais sócios respondendo de modo limitado à exploração das atividades econômicas da empresa. Eles respondem também pelo que diz respeito à circulação de serviços ou bens;
Empresa Individual de Responsabilidade Limitada
Esse tipo de empresa é individual e foi criado em 2010 com o objetivo de atender a uma grande gama de necessidades. Ela auxilia na resolução de situações de responsabilidade ilimitada por parte do dono individual e em problemas de formação de sociedades limitadas com terceiros, tais como filhos, sócios, cônjuges e outros.
2. Definição do porte da empresa
O seu objetivo é criar uma micro, pequena, média ou grande empresa? É claro que, com o passar do tempo, isso pode mudar. Por certo, algumas empresas que começaram pequenas e se tornaram grandes. Da mesma forma, outras se tornaram multinacionais. Mas para que isso seja possível, lembre-se que definir e dar os primeiros passos corretamente é fundamental.
Se você almeja uma multinacional, mas não tem investimento inicial para isso, é preciso ir com calma. Será necessário muito planejamento e investimentos calculados. Com toda a certeza, a força de vontade por si só não é uma premissa aceita para o empreendedor que está começando.
Por isso, a escolha do porte da empresa se torna fundamental para que outras decisões sejam tomadas. Por isso, é necessário definir, por exemplo, os investimentos iniciais a serem feitos e o fluxo de caixa. Igualmente, é importante considerar o número de funcionários, necessidades de estoque, planejamento de comunicação, produtividade e assim por diante.
3. Alinhe as questões legais com a prefeitura
Você já definiu qual será o tipo de empresa, já sabe qual será o seu porte e até mesmo já está pensando em aspectos referentes ao planejamento de negócio. Mas, antes de tudo, tenha a certeza de que todas as questões legais do seu empreendimento já estejam alinhadas com a prefeitura de seu município.
Para dar esse passo, outras etapas do planejamento já precisam estar definidas. Isso porque os ajustes legais governamentais irão depender do seu segmento de atuação, do porte da sua empresa, da regularização do sindicato da área do mercado (caso houver) e de mais particularidades de cada negócio.
Da mesma forma, é importante as questões relacionadas à escolha do terreno, o tamanho e localização do mesmo. É preciso que o empreendedor atente também para o alvará e o agendamento de uma visita com o órgão de vigilância sanitária da sua cidade.
Além de todas as dicas dadas aqui, não se esqueça de buscar capacitação em gestão de pessoas e processos. Isso é fundamental para quem quer administrar corretamente seu negócio e ser um empreendedor de sucesso.